Tenha uma Equipe Motivada e Garanta que os Processos de Trabalho Fluam Corretamente

Sua equipe tem estado desmotivada frequentemente? Você sente que tenta fazer de tudo para mudar esse cenário mas ainda sim não alcança os resultados que gostaria? Em meio a toda essa ausência de motivação será que você está disponibilizando as informações essenciais para que essa circunstância mude?

Entenda quais os três principais esclarecimentos que você deve fazer à sua equipe agora mesmo!

É fundamental que uma boa liderança seja perpetuada dentro da organização, pois assim o processo de comunicação se torna muito mais eficaz. Contemplado esse requisito, a liderança terá que informar detalhadamente aos envolvidos:

• O propósito de se realizar a ação;

• Qual a transformação alcançada ao realizar a ação;

• Celebrar os progressos de cada pequena ação.

A primeira orientação é responsável por garantir que as pessoas tenham clareza do objetivo, estando este muito bem atrelado a um propósito inspirador. É necessário que essa linha de raciocínio permita que a equipe incorpore uma tarefa de forma a se sentir útil e pertencente à uma causa específica.

A segunda recomendação é pautada nos benefícios que nós enquanto empresa e equipe iremos adquirir após o bom cumprimento de uma ação. No entanto, esse benefício atrela-se muito mais a uma questão de mudança de perfil, ou seja, o quanto eu aprendi com essa tarefa e o quanto eu estou mais capacitado após tê-la realizado, aumentando assim as chances de sucesso no futuro em outros trabalhos.

O terceiro ponto descreve a necessidade de celebrarmos os progressos obtidos, ao passo que tenhamos constantemente índices notáveis de que algo bom está surgindo da ação que nos propusemos a cumprir.

Se você conseguir instruir muito bem a sua equipe levando em consideração essas três dicas, com certeza o contexto anterior o qual ela se encontrava mudará para melhor.

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